龔乃勤到西北能化公司調(diào)研指導(dǎo)工作

3月23日下午，皖北煤電集團(tuán)黨委書記、董事長龔乃勤到西北能化公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)總工程師傅崑嵐陪同調(diào)研。

龔乃勤一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，先后前往生產(chǎn)控制中心、凈化合成車間、裝車平臺(tái)和煤庫，親切慰問了一線干部職工，實(shí)地查看了無人值守磅房和高精準(zhǔn)煤質(zhì)在線分析系統(tǒng)運(yùn)行情況，了解安全生產(chǎn)情況和“精智西北能化”建設(shè)情況。

在裝車平臺(tái)和煤質(zhì)采樣分析點(diǎn)，龔乃勤詳細(xì)詢問了車輛進(jìn)出流程和采樣分析方式，“無人值守磅房的投運(yùn)在提升自動(dòng)化水平的同時(shí)，一定程度上杜絕了廉政風(fēng)險(xiǎn)，你們要做好系統(tǒng)的維護(hù)工作，保障好自動(dòng)過磅的重量精準(zhǔn)度。要將原有人工定時(shí)取樣分析模式向不定時(shí)轉(zhuǎn)變，及時(shí)避免不合格煤炭入場(chǎng)?！饼從饲谙蛲械奈鞅蹦芑藛T悉心交代。

龔乃勤一行分別與西北能化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部深入座談交流，與會(huì)人員結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和崗位實(shí)際情況，分別提出了意見建議。龔乃勤仔細(xì)傾聽大家的心聲，耐心解答大家對(duì)集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革和福利待遇等方面的疑問和困惑。

“你們今年準(zhǔn)備實(shí)施哪些技改項(xiàng)目？能創(chuàng)造多少效益？”龔乃勤聽取2020年技改成果匯報(bào)后問道。

“3月底徹底完成后硫銨系統(tǒng)噸包封裝銷售模式，計(jì)劃6月底完成外供蒸汽銷售項(xiàng)目，10月底完成氣化開停車優(yōu)化及閃蒸汽綜合利用，一年周期內(nèi)合計(jì)將產(chǎn)生效益1500萬元左右?！蔽鞅蹦芑竟芾砣藛T回答道。

“西北能化是集團(tuán)公司實(shí)施三項(xiàng)制度改革的試點(diǎn)單位，你們現(xiàn)在推進(jìn)得怎么樣？”龔乃勤問道。

“集團(tuán)公司啟動(dòng)三項(xiàng)制度改革的通知下發(fā)后，我們第一時(shí)間就制定了完善的實(shí)施方案和推進(jìn)時(shí)間表，并按照既定節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。目前，機(jī)構(gòu)優(yōu)化、流程重塑、職能調(diào)整、崗位編制等工作已完成，崗位任職資格體系、人才測(cè)評(píng)選拔機(jī)制和人員競聘上崗機(jī)制已建立，主動(dòng)聯(lián)系南開大學(xué)商學(xué)院人力資源管理系教授為我們?cè)O(shè)計(jì)公開競聘崗位的方案和題庫，公司將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，力爭為集團(tuán)公司全面實(shí)施三項(xiàng)制度改革提供操作樣板?！蔽鞅蹦芑竟芾砣藛T回答道。

龔乃勤在調(diào)研中指出，西北能化公司廣大管理干部要始終堅(jiān)持“目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、底線思維”和“過程管控”，清醒認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司和西北能化發(fā)展形勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)使命任務(wù)，切實(shí)履行崗位職責(zé)，全身心投入保安全、增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗、抓黨建、樹品牌過程中，把西北能化真正做“精”做“智”。

龔乃勤強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步解放思想，持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)化思維和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，牢牢把握“供求、價(jià)格、交換”市場(chǎng)化三要素，結(jié)合三項(xiàng)制度改革建好內(nèi)部市場(chǎng)，解決好制約交換效率提高的現(xiàn)實(shí)問題。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，用好省內(nèi)煤礦優(yōu)秀黨建經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮國有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，有聲有色地開展各項(xiàng)工作，在大路園區(qū)樹立西北能化黨建品牌。

龔乃勤指出，要加強(qiáng)人文關(guān)懷，始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，堅(jiān)持“共建共享”目標(biāo)不動(dòng)搖，進(jìn)一步改善員工生活品質(zhì)，豐富業(yè)余生活。要加強(qiáng)班子建設(shè)，始終保持班子團(tuán)結(jié)一心，加強(qiáng)溝通交流和思想碰撞；要帶好隊(duì)伍，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和分配導(dǎo)向，營造良好的政治生態(tài)。

匯報(bào)會(huì)上，西北能化公司經(jīng)理李勝匯報(bào)了去年以來公司各項(xiàng)工作開展情況，重點(diǎn)就安全管理、技術(shù)改造、控本降耗、三項(xiàng)制度改革、黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理羅翔、恒源股份監(jiān)事會(huì)主席王慶領(lǐng)，集團(tuán)公司黨委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

   （孫少楠  攝影報(bào)道）