昌恒公司打造本質(zhì)安全型礦井
發(fā)布日期:2020-03-10 瀏覽次數(shù):6318
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,奮戰(zhàn)集團(tuán)公司歲末年初百日安全集中整治活動(dòng)最后22天,昌恒公司創(chuàng)新事前預(yù)防機(jī)制,深化“手指口述”發(fā)展,呈現(xiàn)反“三違”新亮點(diǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)管,營造礦井本質(zhì)安全管理環(huán)境。
創(chuàng)新事前預(yù)防機(jī)制
該礦圍繞礦井安全生產(chǎn)的需求,以“預(yù)防在先、技術(shù)領(lǐng)頭、優(yōu)質(zhì)高效”為基準(zhǔn),把安全工作做到前面,把安全隱患消除在萌芽中,充分發(fā)揮技術(shù)管理中的龍頭作用,進(jìn)一步完善技術(shù)管理和技術(shù)例會(huì)制度。在技術(shù)設(shè)計(jì)上,進(jìn)行換位思考,多為施工單位著想,設(shè)計(jì)的施工方案力求簡捷、方便于操作、有利于生產(chǎn);在技術(shù)措施的編制上,實(shí)事求是地根據(jù)施工現(xiàn)場情況,確定施工措施,切實(shí)提高措施的針對性;在技術(shù)措施的審批上,以嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的態(tài)度,認(rèn)真、細(xì)致的審核每一份措施,更好的發(fā)揮措施的指導(dǎo)作用;在技術(shù)措施的貫徹上,科區(qū)長親自貫徹,不僅在班前會(huì)上貫徹,還在施工現(xiàn)場反復(fù)多次的動(dòng)態(tài)貫徹。
深化“手指口述”發(fā)展
為促進(jìn)安全生產(chǎn),該礦將“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)貫穿于安全生產(chǎn)全過程,讓員工把“手指口述”內(nèi)化于心,將集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,教學(xué)練相結(jié)合,把“手指口述”與學(xué)習(xí)各種施工措施相結(jié)合,與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)觀念,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。通過從每一個(gè)細(xì)節(jié)深化“手指口述”工作,切實(shí)將 “手指口述”工作融入到職工工作的一言一行當(dāng)中,切實(shí)提升員工安全素質(zhì)。以深化“手指口述”工作為切入點(diǎn),規(guī)范員工作業(yè)行為,提升員工按章操作能力,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全素質(zhì)。通過“手指口述”活動(dòng)的扎實(shí)開展,職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)明顯提高,職工的崗位操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到大幅度提升,有力的促進(jìn)了該礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)推進(jìn)全礦安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展。
呈現(xiàn)反“三違”新亮點(diǎn)
為確保百日安全活動(dòng)達(dá)到實(shí)效,該礦牢固樹立“安全第一”的思想不動(dòng)搖,時(shí)刻緊崩安全弦,堅(jiān)持做好反“三違”工作,努力探索反“三違”長效機(jī)制,使反“三違”走向制度化、規(guī)范化,最大限度的消除“三違”現(xiàn)象。該礦在狠反“三違”的同時(shí),對“三違”人員注重教育,加大安全培訓(xùn)力度,堅(jiān)持用溫情幫教“三違”人員,不斷筑牢安全“二道防線”。在員工培訓(xùn)上,該礦從教職工安全知識(shí)入手,使職工熟悉安全生產(chǎn)方針,掌握安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程打好安全知識(shí)的基礎(chǔ);從教職工的安全技術(shù)入手,使職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握工作技能。把“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)印在職工的腦子里,把溫馨真情送到“三違”人員的心坎上。
強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)管
現(xiàn)場施工是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,隨時(shí)都會(huì)有不安全的因素產(chǎn)生。為確保施工過程中的安全避免出現(xiàn)監(jiān)管上的盲區(qū),切實(shí)抓好動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場監(jiān)管,消除人的不安全因素。該礦從加強(qiáng)調(diào)度管理入手,充分發(fā)揮指揮中樞的作用,及時(shí)協(xié)調(diào)、化解生產(chǎn)中的矛盾,理順單位間的工作流程,保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行。強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度。目前,井下每一個(gè)工作地點(diǎn)、每一項(xiàng)工作都指定了安全責(zé)任人,并有明確標(biāo)識(shí)。著重加強(qiáng)對施工重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的管理,從細(xì)節(jié)著手,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到現(xiàn)場解決,不放過任何一個(gè)對安全有威脅的問題,真正做到安全管理無死角。