招賢礦業(yè)冬季“三防”工作早部署

招賢礦業(yè)針對(duì)陜西當(dāng)?shù)厝攵?、冬季寒冷的客觀情況，超前謀劃部署冬季“三防”工作，確保礦井冬季安全生產(chǎn)，切實(shí)保障職工的生產(chǎn)生活。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為總指揮，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副總指揮，各專業(yè)副總、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的冬季“三防”指揮部，同步成立冬季“三防”事故應(yīng)急救援小組和應(yīng)急救援梯隊(duì)，明確指揮部及各成員的職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)冬季“三防”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二是完善工作預(yù)案。制定了冬季三防應(yīng)急預(yù)案、防寒防凍應(yīng)急預(yù)案、防火應(yīng)急預(yù)案、防風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案和冬季“三防”安全措施，各單位結(jié)合自身職責(zé)制定針對(duì)性的冬季“三防”工作方案與保障措施，建立健全值班、重大問(wèn)題報(bào)告、處置等冬季“三防”工作制度，并組織實(shí)施演練，確保工作預(yù)案和保障措施齊全完善。

三是強(qiáng)化工作落實(shí)。堅(jiān)持重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)治理的原則，對(duì)冬季“三防”的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任單位和責(zé)任人，細(xì)化到具體的工作，落實(shí)到具體的時(shí)間，要求各單位在10月10日前完成冬季“三防”自查工作，10月15日前全面完成供暖鍋爐檢修、維護(hù)、調(diào)試、管路防凍、供應(yīng)線路巡查、“三防”物資儲(chǔ)備等重點(diǎn)工作，超前做好冬季“三防”各項(xiàng)準(zhǔn)備。加強(qiáng)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，冬季“三防”辦公室定期開(kāi)展“三防”工作監(jiān)督檢查，并組織各成員單位開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，對(duì)因工作落實(shí)不力造成影響的，追究相關(guān)單位和人員責(zé)任，并適時(shí)給予問(wèn)責(zé)，確保把冬季“三防”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)保證礦井冬季的安全生產(chǎn)。